Boostez votre entreprise, avec des stratégies qui parlent vrai et respectent vos valeurs –

C’est aussi simple que ça.

C’est l’heure de la clarté, de la simplicité et de l’efficacité.

Chez Alveare, on déteste deux choses : faire le travail à moitié et parler de ce qu’on ne maîtrise pas. Alors, quand on vous accompagne, c’est avec une équipe expérimentée et déterminée à faire les choses comme il faut.

Pas de compromis sur la qualité, pas de promesses vides.

Notre engagement ? Vous offrir des solutions concrètes loin des clichés. Des actions simples, mais percutantes, qui font la différence. Parce que nous savons que chaque décision compte, et qu’il est temps de faire avancer votre business de manière intelligente, sans jargon, avec des résultats réels.

consulting-tpe-pme

ET CONCRÈTEMENT, 

Voici tout ce qu’on peut faire ensemble :

Avant toute collaboration, le même rituel (on aime les rituels ici, et le café):

1- Un premier échange mail ou téléphonique

Votre temps est précieux, vous ne voulez plus le gaspiller. On discute de votre besoin, de vos attentes et nous voyons s’il est intéressant de faire un appel découverte.

2- Un appel découverte de 45 minutes

Nous prenons le temps de plonger dans votre réalité, dans vos problématiques et vos perspectives. On vous pose des questions, on vous soumet des premières pistes de réflexion. Comme ça, qu’on travaille ensemble ou non, vous en avez quand même pour le temps investi.

3- On vous soumet une piste de travail ensemble

On vous fait une proposition commerciale en l’adaptant au plus près de ce qu’on a ressenti lors de l’appel. On cherchera toujours à travailler avec logique, maîtrise de coûts et priorisation.

4- On attaque !

Vous avez accepté parce qu’évidemment, on était faits pour s’entendre et l’aventure démarre.

 

audit

On plonge dans les rouages de votre entreprise, on fait ressortir ce qui fonctionne (et ce qui peut être amélioré). Des solutions pratiques et efficaces pour relancer la machine.

Ce que vous en tirerez : Un état des lieux précis et un plan d’action clair. Exit le jargon flou, place à des recommandations simples et directement applicables, avec un retour sur investissement visible.

formations

Oubliez les formations théoriques qui vous donnent l’impression de suivre un cours magistral sans fin. Ici, on vous propose du concret, du pratique, et des méthodes à appliquer tout de suite. Pas de bla-bla, juste ce qu’il faut pour avancer, plus vite et plus malin.

Ce que vous en tirerez : Des compétences qui se mettent en place dès demain. Fini le sentiment d’être perdu après une formation, vous repartirez avec des outils et une vision plus clairs. C’est simple, efficace, et surtout, ça marche.

conseil

Fini les stratégies toutes faites et les solutions un peu vagues. On vous propose des solutions sur-mesure, qui collent à votre réalité et vos ambitions. On vous accompagne pour faire passer vos idées du concept à l’action.

Ce que vous en tirerez : Une stratégie opérationnelle qu’on peut tester tout de suite. Pas de blabla : des actions concrètes, qui ont du sens pour vous et qui feront une différence immédiate dans votre business.

passage-à-laction

Vous manquez de ressources ? Pas de panique, on prend les choses en main. Notre équipe s’intègre parfaitement à la vôtre pour vous apporter expertise et résultats, sans les tracas.

Ce que vous en tirerez: Moins de stress, plus de résultats. Une gestion fluide, des actions qui font bouger les choses sans que vous ayez à vous prendre la tête. Vous pouvez dormir tranquille. On est là.

Chez nous, la confiance n’est pas une option.

C’est le socle de toute collaboration. 

NOS TALENTS SENIORS,

Les expertises de notre équipe

Notre équipe ? Des experts passionnés, expérimentés, engagés.

Chaque membre apporte une expertise solide et une vision claire pour que vos projets avancent, avec un seul objectif : faire grandir votre business de manière durable, tout en respectant vos valeurs.

Voici les sujets sur lesquels nous pouvons vous accompagner, pour chaque thématique:

 

Stratégie commerciale

  • Performance commerciale : Comment optimiser vos efforts commerciaux pour un retour sur investissement rapide et durable.
  • Prospection directe et indirecte : Stratégies pour toucher vos prospects efficacement, qu’ils soient déjà dans votre réseau ou à explorer.
  • Buyer Persona & Cibles : Comprendre et définir vos personas pour ajuster votre approche commerciale avec pertinence.
  • Qualification des prospects : Comment déterminer rapidement le potentiel d’un prospect pour éviter de perdre du temps.
  • Pilotage et gestion de l’équipe commerciale : Techniques de management agiles pour une équipe commerciale réactive et performante.
  • Etablir et suivre son CRM : Créer un CRM qui suit vos prospects sans vous perdre dans des outils compliqués.
  • Modèles économiques rentables : Construire un business model robuste et agile, adapté aux spécificités de votre marché.
  • Etudes de marché et veille concurrentielle : Comprendre les forces en présence pour mieux se positionner.
  • Création de nouveaux espaces concurrentiels : Comment repérer des niches inexplorées pour devancer vos concurrents.
  • Psychologie de la vente : Les clés pour comprendre vos prospects et leur donner ce qu’ils veulent, sans forcer la vente.
  • Expérience et parcours client : Créer une expérience client fluide et humaine qui fidélise durablement.
  • Canaux de vente : Choisir les bons canaux de vente pour maximiser vos chances de conversion, selon votre cible.
  • Persuasion et perception : Comment influencer la perception de vos prospects pour les amener à la décision d’achat plus facilement.
  • Acquisition, conversion, fidélisation : La méthode en 3 étapes pour augmenter votre base clients et créer des relations durables.
  • Créer et entretenir son réseau : L’art de bâtir un réseau solide et authentique qui vous apporte de la valeur sur le long terme.
  • Approche personnalisée et sur-mesure : Placer l’humain au centre de chaque action pour des solutions commerciales sur mesure.
  • Vente sans pression : Comment vendre efficacement tout en respectant la personnalité de vos prospects.
  • Optimisation de la fidélisation client : Créer une relation authentique avec vos clients pour qu’ils deviennent des ambassadeurs

Marketing digital

  • Tunnels de vente digitaux : Créer des parcours client fluides et efficaces, qui permettent de convertir plus facilement sans perdre des prospects en route.
  • Canaux digitaux : Sélectionner et maximiser les canaux qui génèrent le plus d’impact pour atteindre et engager votre audience.
  • Emailing : Mettre en place des campagnes d’emailing convaincantes qui renforcent l’engagement, fidélisent et convertissent vos prospects.
  • Réseaux sociaux : Développer une présence authentique sur les réseaux sociaux pour construire une communauté engagée et interagir directement avec vos clients.
  • Campagnes médias : Optimiser les publicités payantes pour maximiser l’efficacité, générer des leads qualifiés et mesurer les retours sur investissement.
  • Webdesign : Concevoir des sites web non seulement esthétiques, mais surtout optimisés pour l’expérience utilisateur et la conversion.
  • SEO (Search Engine Optimization) : Améliorer la visibilité organique de votre site en optimisant sa structure et son contenu pour les moteurs de recherche.
  • SEA (Search Engine Advertising) : Utiliser des stratégies de publicité payante pour booster votre présence en ligne avec un retour sur investissement mesurable.
  • Rédaction web : Produire des contenus qui captent l’attention, génèrent de l’engagement et soutiennent vos objectifs commerciaux tout en restant accessibles.
  • Copywriting : Rédiger des messages percutants et orientés conversion, en restant humain et authentique, sans tomber dans le piège du marketing agressif.
  • Marketing de contenu : Créer des contenus de qualité qui nourrissent et fidélisent votre audience, tout en attirant des prospects sans pression de vente.
  • Automatisation marketing : Mettre en place des processus automatisés pour gérer les relations clients, augmenter la productivité et optimiser les ressources.
  • Analyse de données : Suivre les performances de vos actions marketing pour ajuster en temps réel et maximiser l’impact de chaque campagne.
  • Personnalisation de l’expérience utilisateur : Offrir des parcours client sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque utilisateur, boostant ainsi les conversions.
  • Stratégie de génération de leads : Définir une stratégie efficace pour attirer, qualifier et convertir des prospects intéressés par vos offres, avec un focus sur l’humain et la pertinence.

Stratégie de marque

  • Positionnement : Définir où se situe votre marque sur le marché, comment vous voulez être perçu par vos clients, et comment vous pouvez vous différencier de la concurrence. C’est le fondement de toute stratégie de marque réussie.

  • Stratégie de différenciation : Identifier ce qui vous rend unique, vos points forts par rapport à vos concurrents, et comment vous allez le communiquer pour vous imposer comme une alternative de valeur dans votre secteur.

  • ADN de l’entreprise : Clarifier les valeurs et la mission fondamentales qui définissent votre entreprise, et faire en sorte qu’elles soient au cœur de chaque décision stratégique. Cela permet de créer une cohérence dans tous vos efforts marketing.

  • Plateforme de marque : Créer une base solide qui définit la mission, la vision, les valeurs, la promesse et la personnalité de la marque. C’est l’outil essentiel pour garantir que chaque action de communication est alignée avec l’identité de la marque.

  • Identité de marque : Élaborer une identité qui est à la fois fidèle à l’ADN de l’entreprise et adaptée au marché. Cela englobe la personnalité, les valeurs, et les messages que vous souhaitez véhiculer.

  • Identité visuelle & déclinaisons : Construire une image visuelle cohérente qui représente l’essence de votre marque à travers le logo, les couleurs, la typographie, et la manière dont ces éléments sont déclinés sur différents supports (site web, packaging, publicités, etc.).

  • Histoire de la marque (Storytelling) : Raconter l’histoire de votre marque de manière authentique pour tisser des liens émotionnels avec vos clients et créer un univers qui résonne avec eux.

  • Valeurs de la marque : Affirmer clairement vos valeurs et les intégrer dans votre stratégie de communication pour attirer des clients qui partagent vos convictions et renforcer la fidélité à long terme.

  • Vision et mission : Définir des objectifs à court, moyen et long terme pour orienter la direction de la marque et s’assurer qu’elle évolue en cohérence avec son ADN.

  • Personnalité de la marque : Donner à votre marque une voix distincte, reconnaissable et alignée sur ses valeurs, tout en restant accessible et proche de vos cibles.

  • Branding émotionnel : Créer des expériences et des interactions qui suscitent une connexion émotionnelle avec vos clients, renforçant leur engagement et leur fidélité à la marque.

  • Création de communauté : Développer une communauté autour de votre marque, en mettant en place des actions qui favorisent l’engagement et la proximité avec vos clients.

  • L’activation de la marque : Concevoir des actions concrètes qui rendent votre marque vivante à travers des campagnes publicitaires, des partenariats, ou des événements, tout en respectant l’essence de votre positionnement.

  • Réputation de marque : Surveiller et gérer activement la perception publique de votre marque pour maintenir une image positive et réagir rapidement aux feedbacks des clients.

  • Branding digital : Développer une présence en ligne cohérente, avec des supports numériques (site web, réseaux sociaux) qui sont en harmonie avec l’identité de la marque et sa mission.

  • Stratégie de contenu de marque : Créer et diffuser du contenu qui reflète l’image et les valeurs de la marque, tout en étant pertinent et engageant pour votre audience cible.

  • Co-création de la marque : Impliquer vos clients, partenaires et collaborateurs dans le processus de construction et d’évolution de votre marque, pour renforcer la fidélité et l’appartenance.

Communication

  • Stratégie de communication : Nous vous aidons à définir une stratégie de communication qui correspond à vos objectifs et à votre audience.

  • Canaux de communication : Ensemble, nous choisissons les canaux de communication les plus adaptés pour atteindre efficacement votre public cible.

  • Stratégie de contenus : Nous créons une stratégie de contenus claire et engageante, qui soutient votre marque et vos objectifs de croissance.

  • Supports de communication : Nous concevons des supports de communication adaptés, qu’il s’agisse de brochures, de présentations ou de tout autre outil.

  • Plan de communication : Nous élaborons un plan de communication sur mesure qui coordonne tous vos messages, en maximisant l’impact et la cohérence.

  • Branding et réputation : Nous travaillons sur le branding pour renforcer l’identité de votre entreprise et protéger votre réputation en ligne.

  • Community management : Nous gérons vos réseaux sociaux, en veillant à l’animation et à l’engagement de votre communauté.

  • Publicités et campagnes médias : Nous créons et gérons des campagnes publicitaires performantes, pour booster votre visibilité et vos ventes.

  • Relations presse et médiatisation : Nous mettons en place des actions de relations presse pour maximiser votre présence médiatique et créer des opportunités de visibilité.

  • Communication de crise : Nous vous accompagnons dans la gestion de crises en établissant des stratégies de communication adaptées pour minimiser les impacts sur votre image.

  • Analyse de l’efficacité de la communication : Nous mesurons l’efficacité de vos actions pour ajuster et affiner constamment votre stratégie.

Qualité de Vie au Travail

  • Évaluation du bien-être des collaborateurs : Analyser régulièrement le niveau de satisfaction des équipes en menant des enquêtes de satisfaction, des interviews ou des focus groups. Cela permet de détecter rapidement les points d’amélioration à apporter à l’environnement de travail.

  • Gestion de la charge de travail et de l’équilibre : Veiller à ce que les collaborateurs aient une charge de travail raisonnable et qu’ils puissent maintenir un bon équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. Il s’agit de mettre en place des solutions pour éviter le burn-out et la surcharge.

  • Amélioration des espaces de travail : Repenser l’aménagement des bureaux ou des espaces de télétravail pour maximiser le confort, la convivialité et la productivité. Cela peut inclure l’optimisation de l’espace, la gestion de l’ergonomie des postes de travail, ainsi que l’amélioration des outils et des technologies utilisés.

  • Création d’un environnement de travail inclusif et respectueux : Mettre en place des actions concrètes pour favoriser la diversité et l’inclusion dans l’agence, créer un environnement bienveillant et garantir que chaque collaborateur se sente respecté et valorisé.

  • Promotion de la communication et de la transparence : Mettre en place des canaux de communication efficaces pour que l’information circule bien au sein de l’équipe et qu’il n’y ait pas de malentendus. Encourager une culture d’ouverture où les collaborateurs peuvent s’exprimer librement.

  • Prise en compte des besoins individuels : Organiser des entretiens réguliers avec les collaborateurs pour identifier leurs besoins spécifiques (formation, développement de compétences, aménagements particuliers) et s’assurer qu’ils sont pris en charge.

  • Mise en place de programmes de bien-être : Développer des initiatives pour améliorer la santé physique et mentale des équipes, comme des séances de sport, des ateliers de relaxation ou des programmes de coaching. L’objectif est de renforcer l’engagement et la motivation des employés.

  • Gestion de la reconnaissance et de la valorisation : Mettre en place un système de reconnaissance (récompenses, félicitations publiques, prime de performance) pour valoriser le travail des collaborateurs et renforcer leur sentiment d’appartenance et de satisfaction au sein de l’équipe.

  • Développement d’une culture de feedback constructif : Encourager les retours réguliers et constructifs entre les équipes et la direction. Cela permet d’améliorer les relations de travail, de renforcer la confiance et d’identifier rapidement les axes d’amélioration.

  • Prévention des risques psychosociaux : Identifier et traiter les sources de stress, d’anxiété et autres risques psychosociaux au sein de l’agence. Mettre en place des actions pour limiter ces risques (formateurs spécialisés, ateliers de gestion du stress, etc.).

  • Flexibilité et télétravail : Proposer des options de télétravail flexibles et adapter les horaires de travail en fonction des besoins individuels des collaborateurs, notamment pour favoriser une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle.

  • Suivi et adaptation des actions QVT : Mesurer l’efficacité des actions mises en place grâce à des indicateurs réguliers (enquêtes de satisfaction, suivi des absences pour maladie, taux de turnover, etc.) et adapter les stratégies en fonction des retours des collaborateurs.

Droit et juridique

  • Contrats et rédaction juridique : Nous rédigeons et vérifions vos contrats commerciaux, partenariats et autres documents cruciaux, en nous assurant qu’ils sont clairs, légaux et protégent vos intérêts.

  • Droit commercial et distribution : Nous vous conseillons dans toutes vos démarches commerciales, notamment pour vos contrats de distribution, vos relations clients/fournisseurs, et la gestion des risques associés.

  • Litiges et gestion des conflits : Nous vous accompagnons dans la résolution de litiges commerciaux, qu’ils soient amiables ou contentieux, en vous garantissant la protection de vos droits et intérêts.

  • Propriété intellectuelle : Nous vous aidons à protéger vos innovations, vos marques et vos créations, en vous conseillant sur les meilleures stratégies de défense et en rédigeant les contrats nécessaires à leur sécurité.

  • Droit des sociétés : Nous vous accompagnons dans la création, la gestion et les évolutions de vos structures juridiques pour vous assurer que tout est bien en place, tout en respectant la législation en vigueur.

  • Conseil juridique en droit des affaires : Nous vous guidons dans vos prises de décisions stratégiques, en vous apportant des solutions juridiques adaptées pour optimiser vos opérations et protéger votre entreprise.

Gestion d'entreprise

  • Gestion opérationnelle quotidienne : Nous vous accompagnons dans l’organisation et la gestion des opérations de votre entreprise, pour maximiser l’efficacité de votre activité au jour le jour.

  • Optimisation des processus internes : Nous analysons vos processus existants pour identifier des gains de temps et de ressources, afin d’améliorer la productivité et la rentabilité.

  • Gestion des équipes et des talents : Nous vous aidons à structurer et gérer vos équipes efficacement, en veillant à ce que chaque membre soit aligné avec les objectifs de l’entreprise.

  • Gestion de la performance et des KPIs : Nous vous aidons à définir, suivre et analyser vos indicateurs de performance pour que vos décisions soient basées sur des données concrètes et fiables.

  • Amélioration continue et gestion du changement : Nous mettons en place des stratégies pour faciliter l’adaptation de votre entreprise à son environnement et garantir sa croissance durable.

  • Accompagnement dans la mise en place d’outils de gestion : Nous vous recommandons et mettons en place les outils adaptés pour automatiser, suivre et centraliser vos tâches administratives et de gestion.

  • Gestion financière et budgétisation : Nous vous aidons à établir et suivre vos budgets pour garantir la rentabilité de votre entreprise tout en optimisant les coûts.

RGPD et IA

  • Conformité au RGPD : Accompagner les entreprises dans la mise en place des processus nécessaires pour garantir le respect du RGPD. Cela inclut la rédaction de politiques de confidentialité, de contrats avec les sous-traitants, et la gestion des consentements.

  • Audit de conformité RGPD : Réaliser des audits réguliers pour évaluer la conformité des pratiques de gestion des données. Identifier les risques de non-conformité et proposer des solutions adaptées pour y remédier.

  • Formation et sensibilisation des équipes : Former les équipes internes sur les bonnes pratiques en matière de protection des données, notamment la gestion des consentements, le respect des droits des personnes et la sécurité des données.

  • Gestion des demandes de droits des personnes : Aider à la mise en place des processus pour répondre efficacement aux demandes des individus concernant leurs droits (accès, rectification, suppression des données, etc.).

  • Mise en place d’une politique de sécurité des données : Élaborer une politique de sécurité des données et assurer le suivi pour protéger les informations personnelles contre les violations ou les accès non autorisés.

  • Délégué à la protection des données (DPO) : Accompagner les entreprises dans le rôle de DPO, qu’il soit interne ou externe, afin de garantir un suivi conforme des pratiques et des obligations relatives à la protection des données.

  • Gestion des sous-traitants et des transferts de données : Assurer le respect des exigences liées à la sous-traitance des données personnelles et à leurs transferts en dehors de l’Union Européenne, dans le respect des normes RGPD.

  • Évaluation d’impact sur la vie privée (DPIA) : Aider à la réalisation des DPIA (Data Protection Impact Assessments) pour évaluer les risques potentiels liés aux traitements de données personnelles et proposer des mesures pour les atténuer.

  • Conformité aux principes éthiques de l’IA : S’assurer que les systèmes d’IA respectent les principes éthiques fondamentaux comme la transparence, l’équité, la responsabilité et la non-discrimination. Cela inclut la mise en place de processus pour identifier et limiter les biais dans les algorithmes.

  • Audit éthique de l’IA : Effectuer des audits réguliers sur les algorithmes et les systèmes d’IA utilisés par l’entreprise pour garantir qu’ils sont conçus et utilisés de manière responsable. Cela comprend l’analyse de la manière dont les données sont collectées, traitées et stockées, et l’évaluation de l’impact social et économique des technologies mises en place.

  • Transparence des algorithmes : Mettre en place des mécanismes qui garantissent la transparence des décisions prises par l’IA. Il est important que les utilisateurs finaux, qu’ils soient clients ou employés, puissent comprendre comment et pourquoi une décision a été prise par un système automatisé.

  • Prévention des biais : Identifier les biais potentiels dans les modèles d’IA et mettre en place des mesures pour les atténuer. Cela inclut la révision continue des données d’entraînement et la mise en place de processus pour tester l’équité des décisions automatisées.

  • Protection des droits fondamentaux : Veiller à ce que les systèmes d’IA respectent les droits fondamentaux des individus, notamment en matière de vie privée et de protection des données. Cela inclut la mise en place de contrôles pour garantir la confidentialité des informations personnelles traitées par les systèmes d’IA.

  • Responsabilité des décisions d’IA : Définir clairement qui est responsable des décisions prises par un système d’IA, en particulier dans des contextes critiques comme les décisions de recrutement, de crédit, ou de santé. Il est essentiel que les utilisateurs ou les développeurs soient conscients de leur responsabilité en cas d’erreur.

  • Évaluation de l’impact sociétal de l’IA : Analyser l’impact des technologies d’IA sur la société, notamment sur l’emploi, l’inclusion et l’équité. Cela inclut des études sur l’effet de l’IA sur la réduction des inégalités sociales ou sur l’accès à de nouvelles opportunités économiques.

  • Garantir l’accès à l’IA pour tous : Mettre en place des pratiques pour favoriser l’inclusivité, en s’assurant que l’utilisation de l’IA n’exclut aucun groupe, en particulier ceux qui pourraient être défavorisés en raison de la technologie. Cela inclut aussi une attention particulière à l’accessibilité des outils d’IA pour les personnes en situation de handicap.

  • Formation et sensibilisation sur l’éthique de l’IA : Former les équipes internes sur les enjeux éthiques liés à l’utilisation de l’IA. Cela inclut l’éducation des employés sur les risques associés aux biais algorithmiques, la sécurité des données et la gestion responsable des systèmes automatisés.

  • Respect des législations et régulations : Assurer la conformité avec les législations locales et internationales régissant l’utilisation de l’IA, telles que le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) en Europe, ou les réglementations spécifiques à certains secteurs comme la santé, les finances ou la sécurité.

Ils nous ont fait confiance

L’équipe Alveare

Maintenant que vous savez comment on travaille, laissez-nous vous présenter celles et ceux qui rendent tout ça possible !

ON VEILLE A TRAVAILLER AVEC CES INGREDIENTS

Des valeurs qui font la différence, sans tomber dans le cliché

On est convaincus qu’efficacité, rentabilité et humanité ne sont pas des options. C’est même notre fondation.

humain

HUMANITÉ

Parce que derrière chaque projet, il y a des humains. Pas des chiffres ou des KPIs. Juste des gens.

Bien sûr que nous voulons plus d’argent, d’impact, de visibilité. Mais nous tenons à garder l’humain au centre de tout car sans cette ressource, aucun business n’irait bien loin. C’est une philosophie que l’on aime partager avec nos clients.

valeurs-alveare

TRANSPARENCE

On n’a rien à cacher. Sauf peut-être notre névrose pour le café. 

Pas de jargon flou ni de promesses en l’air. Avec nous, c’est du concret, du clair et du direct. On vous dit ce qu’on fait, et on le fait. Comptez sur nous pour vous donner notre avis, nos meilleures recommandations et mises en garde. Pas les choses qui vous feront plaisir, les choses qui vous feront grandir.

exigence

EXIGENCE

On aime les choses simples,
mais on aime les choses (très) bien faites.

L’exigence est notre moteur. Vous méritez ce qu’il y a de mieux, et on ne se contente jamais de moins. C’est dans les détails que se cachent les grandes réussites. Alors, oui, on met la barre haute, mais c’est pour que votre entreprise se surpasse, elle aussi. Pas de compromis, juste des résultats qui font la différence.

CTA-accueil

VOUS VOUS SENTEZ PRÊT ?

 

Tout commence par

Faisons connaissance, et dressons un rapide bilan de votre situation.
Si Alveare est fait pour vous, nous serons ravis de vous accompagner pour vos prochains challenges !